約談和誡勉談話有什么區別，約談是不是處分
約談和誡勉談話有什么區別，約談是不是處分
或許打擊愛愛應該沒有想到就是一個看似簡單的談話都會分為好幾種，并且每一種都有不同的含義，每一種的方式和談話對象也是不同的，對于約談和誡勉談兩者的區別也是非常的大，不同的情況對不同的人，談話的方式也是不同。
約談和誡勉談話有什么區別
“約談”是近年來很火的一個詞。紀委談話常常讓有問題的官員聞風喪膽，以至于網絡上流傳著一句話，“天不怕地不怕，就怕紀委找談話”，雖是一句調侃的話，卻透露出了紀委約談的力度。
約談指擁有具體行政職權的機關，通過約談溝通、學習政策法規、分析講評等方式，對下級組織運行中存在的問題予以糾正并規范的準具體行政行為。記者在網絡上搜索“約談”一詞，發現環保部、交通部等部委均曾約談相關官員，而紀委的約談機制卻頗顯神秘。
教育提醒談話、信訪談話、誡勉談話這三類就不那么輕松了。
誡勉談話，談話中將聽取談話對象對有關問題的解釋和說明，并通過談話進行告誡、勸勉，向其鄭重指出存在的問題，促使其在規定的期限內改正錯誤。
談話函詢是紀檢監察機關對反映問題線索的處理方式之一，氣氛就要緊張得多。主要是指反映的問題具一般性，查清了只能給予輕處分或批評教育，或者反映問題不實而予以澄清的;反映問題籠統，多為道聽途說或主觀臆測，難以查證核實的線索。
談話方式：
約談方式，有一對一約談和集體約談兩種。
教育提醒談話、信訪談話、組織調查談話均是個別談話，也就是一對一的談話，而任前廉政談話、誡勉談話則是個別談話、集體談話均有。談話函詢方式則有多種方式，1.發函請作說明;2、分管領導或室領導與其談話;3、黨委主要負責人與其談話;4、委托下級紀檢監察機關談話。
談話對象：
被約談的包括中紀委領導同志約談中央紀委委員、各省區市紀委書記;上級紀檢部門約談派駐紀檢組負責人、下級紀委書記;上級紀檢部門約談下級黨委一把手等。
誡勉談話主要是對有輕微違紀行為或有苗頭性、傾向性問題的黨員、干部進行談話、誡勉教育。
約談是不是處分
據了解，談話是各級紀委常用的工作方式，據已有的公開報道，紀委談話的方式有六種：教育提醒談話、誡勉談話、任前廉政談話、信訪談話、談話函詢以及組織調查談話等。
中央紀委網站日前發布《全面從嚴治黨，實踐“四種形態”之六：深化“三轉”的方向》一文。文章稱，歷史上我們管黨治黨的方式也是多樣化的，不是只有處分這一種。監督執紀“四種形態”，經常性的提醒、約談乃至輕處分，應該是紀委工作的重頭大頭，而立案查處只能是多種處置方式中的極極少數。誰都不是從一開始就墮入嚴重違紀違法深淵，黨組織聽到對干部的問題反映不能諱莫如深，對苗頭性問題提提醒、敲打敲打，請他向組織作出說明，或者在民主生活會上進行批評和自我批評，都可以防止滑得更遠。
文章指出，運用“四種形態”，必須站在政治的高度來看問題，對一個地方的政治生態作出判斷，不能只盯住“樹木”不見“森林”，也不能讓情感影響理智，代替了黨的政策和策略。
具體全文如下：
紀律檢查機關的一切工作，都是圍繞黨在一個時期的中心任務展開，必須從政治和全局上來把握。實踐“四種形態”，紀委的責任不是輕了、而是更重了，執紀的力度不是小了、而是更大了，必須深化轉職能、轉方式、轉作風，提高思想政治水準和把握政策能力。
理念的轉變、認識的提高，是深化“三轉”的前提。實踐好“四種形態”，是為了全面從嚴治黨，永葆黨的先進性純潔性。各級紀委都要從實現黨的歷史使命這個根本目的出發，深刻領會從嚴治黨、依規治黨的內涵，深化對黨章賦予紀委職責的認識。轉職能必須要有轉方式配合，否則職能就轉不到位，或者即使轉了也只是形式上的。歷史上我們管黨治黨的方式也是多樣化的，不是只有處分這一種。監督執紀“四種形態”，經常性的提醒、約談乃至輕處分，應該是紀委工作的重頭大頭，而立案查處只能是多種處置方式中的極極少數。
誰都不是從一開始就墮入嚴重違紀違法深淵，黨組織聽到對干部的問題反映不能諱莫如深，對苗頭性問題提提醒、敲打敲打，請他向組織作出說明，或者在民主生活會上進行批評和自我批評，都可以防止滑得更遠。對輕微違紀的同志可以進行組織調整，或給予輕處分，這種懲戒就是為了救人，對黨的事業和干部本人損失也會小得多。要真正把紀律挺在前面，突出執紀特色，重點解決政治紀律和組織紀律方面的問題，讓黨員干部心有敬畏、行有所止，讓有問題的干部知錯就改，沒有問題的受到教育和警示。長此以往，就能營造出從嚴治黨的良好氛圍，真正扭轉組織渙散、紀律松弛的局面。
在法律層面的約談，主要是詢問，調查。只要被約談人本身并不涉及法律問題。就不會有處分一說，但是對于中央紀委委員、各省區市紀委書記來說，如果一旦約談就要做好心理準備，根據情節的嚴重性，給予不同的處理方法。
相關文章
